2023年4月4日、4月13日,光伏材料事業(yè)部分別在上饒基地、鉛山基地舉行了班組長(cháng)Sunny Day—— “剖析自我·尋找內驅”班組長(cháng)畫(huà)像研討會(huì )。事業(yè)部?jì)纱笾圃觳扛笨偨?jīng)理及HRBP副總監出席參與,事業(yè)部各基地生產(chǎn)班組長(cháng)代表約六十余人(含義烏基地、豐城基地)參與其中。
此次Sunny Day 是聚焦運營(yíng)體系基層干部履職全周期管理的重要一環(huán),會(huì )議目的在于傳達事業(yè)部高層對基層“管理者”的重視,傾聽(tīng)他們的聲音并達成共識,讓現階段班組長(cháng)對自我與管理角色有更高的認知。同時(shí)讓基層“管理者”對自身的技能矩陣有更詳細的了解,為今后能力提升指明成長(cháng)路徑。
01
統一思想
在研討會(huì )上,蔣總、項總分別向參會(huì )伙伴介紹了當前光伏行業(yè)的市場(chǎng)競爭情況、發(fā)展趨勢,并表達了公司管理層對大家的期許,要求我們的班組長(cháng)的管理水平、履職水平跟上公司的進(jìn)步,主動(dòng)提升一個(gè)層次,同時(shí)通過(guò)對2023年的戰略分享和目標宣講,進(jìn)一步統一思想。
02
問(wèn)題研討
隨后,在問(wèn)題研討環(huán)節,大家就各自工作中存在的問(wèn)題展開(kāi)了討論,共同分析了工作推進(jìn)中容易出錯的地方,如急于求成、忽略細節、成本管控不夠等。并在會(huì )上提出了一些解決方案,如加強溝通交流,注重細節,完善工作計劃,提高團隊建設能力等。
同時(shí),大家還對優(yōu)秀的班組長(cháng)應該具備什么樣的能力進(jìn)行了深入的討論。
03
達成共識
研討達成共識:優(yōu)秀的班組長(cháng)應具備正確的管理思想,快速定位問(wèn)題和找出標準解決方案的能力,同時(shí)要有完善的計劃能力、合作能力、成本管理能力和進(jìn)展監控能力。同時(shí)強調還需守紀律、強安全、重廉潔
傾聽(tīng)一線(xiàn)“炮火”
在最后一個(gè)環(huán)節上,各部門(mén)班組長(cháng)還針對生產(chǎn)管理、配套設施、后勤保障、職業(yè)成長(cháng)、假期福利等方面的痛點(diǎn)提出了一些答疑請求,針對會(huì )議中提出的這些意見(jiàn)及建議,HRBP會(huì )認真梳理,并在后續推進(jìn)對應部門(mén)解決。
04
研討會(huì )總結
大家通過(guò)這次Sunny Day,更深入、全面地感受到了事業(yè)部管理層對他們的深厚期許。相信在今后的工作中,大家會(huì )更加努力地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在基層“管理者”的角色上更進(jìn)一步。