人事老總給我個(gè)任務(wù),讓我說(shuō)兩句新年祝福的話(huà),給清冷的空氣一點(diǎn)重量。讓一個(gè)正陽(yáng)中的人繼續當好“打氣筒”?好吧,這本來(lái)也是我的KPI之一。其實(shí)不需要什么雞湯,對一個(gè)如此不愛(ài)扎堆的人也“陽(yáng)”上了,看來(lái)“公平”真的只有在自然面前,在天災面前。既然盛世榮景里沒(méi)有“公平”,為什么晶科企業(yè)文化第一個(gè)字就是“公平”,就因為它稀缺,因為沒(méi)有公平,就沒(méi)有希望,而希望是人的一部分。
今天是2022年最后一天,往年的這個(gè)時(shí)候,人間到處是貼金紅包、瞬間煙花、堆砌祝福和連綿酒肉,今年連這些曾不屑的儀式都沒(méi)有了。三年以來(lái),每一個(gè)新年伊始,我們都摩拳擦掌要揚帆起航……
防疫政策驟然后撤,我們終于走到了和解的當下。這幾天,最常被問(wèn)到的是“清零好”還是“躺平好”。這是個(gè)怎么回答都錯的問(wèn)題,說(shuō)“躺平好”,一定會(huì )被批評罔顧生命;說(shuō)“清零好”,又會(huì )被懟“站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼”。我還是那個(gè)觀(guān)點(diǎn),不用檢討這三年是不是浪費了,就好比你不能因為吃到第十個(gè)包子飽了就省了前面九個(gè)包子。也不存在所謂中國經(jīng)濟是否承壓得起繼續封控。這太簡(jiǎn)單思維。出口、投資、消費,經(jīng)濟這三根支柱的下滑是顯而易見(jiàn)的,此時(shí)的順勢調整不是“躺平”,而這才是對于該病毒現實(shí)的清醒和深刻的對抗。
這不同尋常的三年,并不能像一片紙頁(yè)那樣輕輕翻過(guò)。退出的企業(yè)、消失的行業(yè)、失去的機會(huì )、受驚的家庭、和永遠脫不下的口罩,疫情已然一道傷疤,不止是經(jīng)濟層面,未來(lái)的修復之路不會(huì )一蹴而就。
但是、但是、但是,即便大量的自我隔離帶來(lái)了與封控同樣效果的“冷清”,但嚴格防疫帶來(lái)的高度不確定性、流動(dòng)限制和預期崩塌將不復存在。經(jīng)過(guò)一個(gè)季度或許更長(cháng)左右的適應和調整,中國社會(huì )將逐步回歸較為正常的生產(chǎn)和生活。
所以、所以、所以,養好自己,2023才能在賺錢(qián)的路上一路狂奔,把多虧的虧回去,把少賺的賺回來(lái)?!瓣?yáng)”過(guò)以后,就沒(méi)有借口了。
CHO說(shuō)你不能光打氣,還要提些指示。她顯然搞混了,指示這種事情是CEO的活。那就給些建議吧:
首先,傻樂(lè )
我招人看人,特別是對于一些更需要創(chuàng )新部門(mén)的高管,如銷(xiāo)售、研發(fā)、品牌、投資、甚至人事,我不喜歡找天性悲苦的人,相由心生,苦難和哀怨是孵化不出未來(lái)的創(chuàng )新,創(chuàng )新活動(dòng)需要樂(lè )觀(guān)預期。樂(lè )觀(guān),才會(huì )繼續研發(fā)支出;樂(lè )觀(guān),才能在生產(chǎn)組織形式上更開(kāi)放大膽;樂(lè )觀(guān),對于分散的分工與供應才會(huì )重拾信任?!拔艺驹谥︻^,是因為我相信我有翅膀?!?/p>
第二,穩價(jià)
近來(lái)另一個(gè)被問(wèn)爛的問(wèn)題是硅料價(jià)跌,對公司有什么影響?晶科會(huì )不會(huì )隨之降價(jià)?市場(chǎng)需求會(huì )不會(huì )噴井?大家都在自殺式擴產(chǎn),那今年會(huì )不會(huì )供大于求?多半問(wèn)這些問(wèn)題的是年輕的記者,對行業(yè)還一知半解,或者說(shuō)偷懶的記者,把去年的問(wèn)題反過(guò)來(lái)問(wèn)。對于一個(gè)130GW出貨累積,70GW組件產(chǎn)能的公司,它的長(cháng)期戰略、中期技術(shù)路線(xiàn)和短期產(chǎn)能規劃都不會(huì )因為某個(gè)原輔料的周期性漲跌而改變,最多也只是步調頻率的調整。關(guān)于價(jià)格,硅料漲400%的時(shí)候,組件有跟漲400%嗎?賺錢(qián)要有德行,吃進(jìn)去的會(huì )吐出來(lái),自然規律,沒(méi)什么。硅料跌了,組件會(huì )不會(huì )跟跌,大概率不會(huì ),或者說(shuō)沒(méi)有那么快反應,或者說(shuō)不需要那么快反應?,F在的N型TOPCon產(chǎn)品的性能價(jià)值完全可支撐它在目前的價(jià)位水平。Tiger Neo為例,54片182”尺寸最高做到445瓦,72片已經(jīng)最高做到了615瓦,效率23.23%, 性能超Sunpower和LG這樣的曾經(jīng)的效率天花板,而價(jià)格是他們的2/3,我們有必要降價(jià)嗎?如果要降,也是因為我們N型規模更大了、良率更高了、供應鏈更穩定了、生產(chǎn)成本更低了,而我們愿意把多出來(lái)的利潤讓利給客戶(hù),僅此而已。
第三,對自己狠一點(diǎn)
現在在做明年預算計劃,我從來(lái)不擔心晶科能不能完成管理層每年給自己制定的又一個(gè)“不可能的任務(wù)”,我反而隱憂(yōu)晶科人對自己還不夠狠。做事的人、成事的人不能軟塌塌的。特別是管理層,要對自己狠、真狠、長(cháng)期地狠、對事情要兇猛和決絕的狠。你們想一想,多少時(shí)候,你們妥協(xié)了、你們放棄了、你們找理由了、你們心安了。公司剛成立時(shí)候的那股子狠、那股熱愛(ài)、那股純粹、那股較真、那股沖突越來(lái)越少見(jiàn)到了。2023年我希望這些我迷戀的美德,在你們身上重新?lián)碛小?/p>
文字和人一樣,很多時(shí)候比拼的不是強,是弱,是弱弱的真,是短暫的真,是囂張的真。好詩(shī)永遠比假話(huà)少,好酒永遠比白開(kāi)水少。三年里,少了煙火氣,但因為我們,世間還有燈火氣。
2023不用祝福,它一定會(huì )美好,一定會(huì )閃爍,一定會(huì )生長(cháng),一定會(huì )做到……
1月份了,馬上就是春節,好事情將會(huì )一件一件發(fā)生。所以,如果有機會(huì )、有氣氛、有存貨、有人陪,那就稍微喝點(diǎn),喝到心花怒放,喝到春暖花開(kāi)。